Večina
voditeljev velikih svetovnih podjetij je kritična do družbeno
odgovornega
ravnanja v svojih podjetjih. Po podatkih zadnje raziskave, ki jo je
opravila
priznana svetovalna hiša McKinsey, naj bi imela le polovica
podjetij v svojih
strateških in operativnih dokumentih vključen odnos do
okolja, družbe in
upravljanja.
Julija
2007 je
McKinsey objavil rezultate obsežne raziskave, ki so jo izvedli med 391
podjetji, ki so vključena v UN Global Compact. To je največja svetovna
mreža za
družbeno odgovornost, ki deluje pod okriljem Združenih narodov (celotno
poročilo je objavljeno na http://www.unglobalcompact.org/). Poleg
ankete so
svetovalci podjetja McKinsey opravili tudi poglobljene intervjuje z
vodstvi v
38 večjih organizacijah, s čimer je raziskava še dodatno
pridobila na
kredibilnosti. Rezultati ankete so do neke mere pričakovani, pa vendar
so nekateri
zaključki prav presenetljivi in vredni poglobljenega razmisleka o
ustreznih
ukrepanjih tudi v vodstvih naših podjetij.
Velika pričakovanja
Več
kot 95 %
direktorjev je prepričanih, da ima družba večja pričakovanja kot jih je
imela
pred petimi leti. Večina se tudi strinja, da se bodo ta pričakovanja v
prihodnjih petih letih še bistveno povečala. Čeprav več kot
70 % vseh vprašanih
meni, da morajo podjetja vključiti v svoje strategije okoljska,
socialna in
ostala družbena vprašanja, je le polovica prepričanih, da
tako tudi dejansko že
delujejo. Zanimiv je tudi podatek iz neke druge raziskave, da v očeh
javnosti podjetja
niso dovolj družbeno odgovorna. Zato le malo potrošnikov (33
% v Evropi, 40 % v
ZDA) v resnici verjame, da velike globalne korporacije delujejo v dobro
širše
družbe in okolja. Te razlike med pričakovanji in percepcijami o
delovanju
potrjujejo, da se pravi čas za vključevanje podjetij v
širše družbeno delovanje
šele dobro začenja kot tudi to, da podjetja še ne
čutijo dovolj velikih
zunanjih pritiskov, da bi svoje družbeno odgovorno delovanje
spreminjala, oz.
okrepila. V tem smislu je zanimiva raziskava, ki so jo opravili na
Univerzi
Erasmus na Nizozemskem, ki je pokazala povezavo med zunanjimi pritiski
na
podjetja za povečanje družbeno odgovornega ravnanja in percepcijo
vodstev
podjetja, da družbeno odgovorno delovanje pozitivno vpliva na finančno
uspešnost podjetja. Verjetno bodo takšna
prepričanja v podjetjih vedno bolj
pogosta.
Novi, vplivni deležniki
Vodstva
podjetij
ugotavljajo, da osredotočenje zgolj na povečevanje dobičkov lastnikom
še zdaleč
ni dovolj za dolgoročno uspešnost. Leta 2006 objavljena
raziskava (McKinsey Quarterly
Survey) je pokazala, da je samo 16 % direktorjev prepričanih, da je
dovolj zgolj
sledenje Friedmanovi doktrini, ki govori o povečevanju dobička kot
edini
družbeni odgovornosti podjetja. Omenjena raziskava kaže na močan
globalni val
podpore družbeni odgovornosti in družbeno odgovornemu ravnanju
podjetij.
Zanimiv je še podatek, da so družbeno odgovornemu ravnanju
podjetij najbolj
naklonjena vodstva podjetij v Indiji, najmanj pa na Kitajskem.
Direktorji
verjamejo, da bodo kupci kaznovali tista podjetja, ki ne bodo
izpolnjevala
pričakovanj o njihovem družbeno odgovornem ravnanju. V naslednjih petih
letih
naj bi bili med deležniki na prvem mestu po pomembnosti glede vpliva na
način
delovanja podjetij v smislu družbene odgovornosti, ravno kupci in
zaposleni.
Kupci in zaposleni, vključeni v nevladnih organizacijah, ki se
ukvarjajo s širšimi
družbenimi in okoljskimi problemi, predstavljajo velikansko skupino
deležnikov,
ki bo bistveno vplivala na nadaljnji razvoj in širjenje
družbeno odgovornega
ravnanja med podjetji. Številni strokovnjaki so tudi
prepričani, da lahko
podjetja veliko lažje, učinkoviteje in hitreje rešujejo
oziroma vplivajo na nekatere
družbene probleme (na primer klimatske spremembe), kot država oziroma
njene institucije.
Ovire za
spremembe
Poudariti
je
potrebno, da neustrezno družbeno odgovorno delovanje podjetja, ne
pomeni le izgube
njegovega ugleda, ampak predstavlja tudi izgubo konkurenčne prednosti.
Kolizija
interesov med lastniki, ki si velikokrat želijo predvsem kratkoročnih
pozitivnih finančnih učinkov in med ostalimi deležniki, ki si vedno
bolj želijo
partnerskega odnosa s podjetji pri reševanju
širših družbenih in okoljskih
problemov, je glavni izziv sedanjega stanja.
Da
bi družbena
odgovornost postala vsakdanji sestavni del vsakega podjetja, je tudi
pomembno,
da se zgradijo enotni standardi, ki bodo znali kakovostno ocenjevati
nivo
družbene odgovornosti posameznega podjetja. Tako kot obstajajo različni
koncepti družbene odgovornosti, obstajajo tudi različna mnenja glede
standardov. Zaradi narave teme, predstavlja definiranje standardov in
merjenje
učinkov velik izziv. Iskanje direktnih povezav med ravnanji in
njihovimi
finančnimi učinki je zahtevno, če ne celo nemogoče. Nekateri so celo
prepričani, da gre pri tem za nujni globalni trend, da bi zagotovili
preživetje
našega planeta; zato je potrebno na zadeve gledati
širše.
Vsekakor
se zdi,
da se številna podjetja ne sprašujejo več o
finančnih učinkih in analizah
povezav med dejanji in učinki, ampak sledijo globalnim trendom in
zaupajo
svojim občutkom, da morajo tudi podjetja postati družbeno odgovorna, če
želijo
biti dolgoročno uspešna.
Živimo
v eri
nastajajočih novih partnerstev in standardov, ki spreminjajo vlogo
gospodarstva
v širši družbi. V naslednjih letih bodo lahko
uspešna le tista podjetja, ki se
bodo uspešno soočala z novimi družbenimi razmerami in v njih
ustrezno delovala.
Od lastnikov in vodstev podjetij pa
je v
prvi vrsti odvisno v koliki meri bo posamezno podjetje družbeno
odgovorno. Zato
zaključujem z rekom Alberta Einsteina: »Ni pomembno vse kar
lahko preštejemo in
ne moremo prešteti vsega kar je pomembno«.